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物流专线如何找到未来发展的方向?

物流专线如何找到未来发展的方向?

传化智联的全国网络、商桥的甩箱运输、天地汇的B轮融资、顺丰收购新邦、三通一达试水快运、百世、安能的业绩数字不断刷新..... 2018年开始、物流的模式此起彼伏,绚丽多姿的舞台上风起云涌的讲述着大数据新零售新物流、平台战略的梦想 ........ 那么专线应该怎么做?是学习那些似懂非懂的模式,照做就前程似锦?还是按步照搬,按照自己遐想中的步伐前进?还是审视自己,借助外力找到自己的发展方向? 每一条专线的发展都是不尽相同的,未来也是会随着千变万化的市场,专线像波澜起伏汪洋中的小...

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前有快递巨头布局,后有外卖大军“搅局”,同城配送为何如此热闹

前有快递巨头布局,后有外卖大军“搅局”,同城配送为何如此热闹

新零售、新业态的快速发展,为同城配送带来巨大增量的同时,也不断促使企业开拓新的市场空间。当下也有越来越多的企业开始强势介入城配领域,如顺丰、苏宁等。可以预见,新城配时代已来。 较量伊始 7月10日,“顺丰急了”的消息瞬间传遍物流圈,“搅动”了同城配送领域。据悉,“顺丰同城急送”官微当天对外宣布在北京、上海、广州、深圳、杭州5城同步上线顺丰同城急送业务,由顺丰专职人员进行配送。自营配送团队在安全性方面有所保...

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仓库设计的评价参数有哪些,你知道吗?

仓库设计的评价参数有哪些,你知道吗?

仓库有诸多的评价参数,主要包括: 建筑面积及各项参数 1)建筑系数 建筑物实际占地面积与库区总面积之比,反映库房及各建筑物在库区内排列的疏密程度,以及总占地面积中库房比例的高低。 2)建筑面积 仓库建筑结构实际占地面积,用仓库外墙线所围成的平面面积计量,多层仓库建筑面积是每层平面面积之和。其中,除去墙、柱等无法利用的面积之后称有效面积,有效面积从理论上讲都是可以利用的面积。但是,可利用的面积中有一些是无法直接进行储存活动的(如楼梯),除去这一部分面积的剩余面积称使用面积。...

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解读顺丰为什么要花55亿收购DHL在华供应链业务

解读顺丰为什么要花55亿收购DHL在华供应链业务

顺丰宣布与DPDHL(德国邮政敦豪集团)达成战略合作,并以55亿元现金收购敦豪供应链(香港)有限公司和敦豪物流(北京)有限公司100%股权,整合DPDHL在中国大陆、香港和澳门地区的供应链业务。 早在顺丰2017年度业绩说明会上,王卫便称顺丰对标的不只是4千亿传统快件配送市场,而是12万亿大物流市场,本次价值55亿元的收购,堪称顺丰进军大物流市场的一次豪赌。 顺丰控股董事长王(中)与John Gilbert,DHL供应链全球首席执行官在签约仪式握手合影。 一笔55亿元的...

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零担行业的现状与未来:万亿市场,必争重货

零担行业的现状与未来:万亿市场,必争重货

万亿市场,体量大、增长在、竞争乱......零担市场该如何整合? 一、零担物流:蛋糕很大,但人更多 (一)万亿零担市场:体量大,增长在 货运行业具备周期属性,国内货运主要依赖公路运输。货运物流行业作为社会生产活动中的运输环节,其行业运行受到宏观经济的影响(货运市场增速与GDP增速保持较强的一致性),具备经济周期属性。 我国公路基础建设较为发达,公路网络布局全面,国内货物主要通过公路进行运输。据国家统计局数据显示,近几年国内公路货运运输量占比总货运量的比例一直维持在75...

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物流专线如何处理好货运纠纷?

物流专线如何处理好货运纠纷?

上联:一个老板两部手机三餐喝酒只为四季货量搞得五脏俱损六神无主仍然七点起床八点开会约了九个客户十分辛苦 下联:十年经商九省跑遍八面玲珑忙得七窍生烟到头六亲不认五观变形依旧四肢忙碌三更分货只为二个臭钱一生奔波 横批:物流难做 对于专线物流老板来说,这幅对联反映的是物流人的日常。但除此之外,还有货损、货差、运费不合理、货物未能准时到货造成客户的利益受到损害等等太多的麻烦事。 面对这些货运纠纷问题时,又该如何解决呢? 1、货运纠纷的类别分析 一般分为货损,货差,运费不合...

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物流专线联盟的十大生存规则

物流专线联盟的十大生存规则

一、要打造生态的互联网思维? 所谓生态,一定是共生法则,作为专线物流联盟的推动者,思维上一定要具备生态的思维,让被整合对象都有自己更大的生存发展空间,而不是被整合消亡。所有物流联盟的参与者,思维上需要开放,不要外表整合,内在各自为政。 二、必须要懂得“舍”与“得” 物流专线联盟整合者,或者叫整合发起企业,一定是行业的带头大哥,这个大哥不仅自己要做好自己,树立好标杆,同时要思考好“舍”与“...

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一文总结零担货运作业流程,看过的都收藏了!

一文总结零担货运作业流程,看过的都收藏了!

-托运受理- 受理托运的条件 1.公布零担线路、站点(包括联运、中转站点)、班期及里程运价。 2.张贴托运须知、包装要求和限运规定。 受理托运的方法 1.随时受理制 在营业时间内,作业量小的货运站、急运货运站以及始发量小、中转量大的中转货运站采用。 2.预先审批制 发货人事先向货运站提出申请,货运站指定日期进货集结,组成零担班车。 3.日历承运制 货运站根据零担货物流量和流向规律,编写承运日期事先公布,发货人按规定日期来站办理托运手续。 审核托运单 承...

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散户司机的生存之道在哪里?货运行业还有前景吗?

散户司机的生存之道在哪里?货运行业还有前景吗?

前几天,又有一个散户车主说,他决定卖车打工去了。这两年开货车,起早贪黑,没日没夜,人也老了不少,90后看上去像70后,钱却没挣下多少不说,还落了一身职业病,不如给别人开车的挣钱来得痛快利落。 听他说起,很多事情虽不能感同身受,但也是感慨万千。不得不说,现在已经过了“马达一响,黄金万两”的时代,货车司机这一行干起来是越来越难。特别是对于自己买车的散户车主来说,时常都在怕这怕那,没货源发愁,有货源担心运费回笼;标准车厢担心没货,非标车厢担心被抓&hell...

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五大方向着重下手,解锁中国快递业新版图

五大方向着重下手,解锁中国快递业新版图

2018年11月5日,中国国际进口博览会在上海开幕,根据公开资料显示,中国将进一步降低关税,提升通关便利化水平,削减进口环节制度性成本,加快跨境电子商务等新业态新模式发展,预计未来15年,中国进口商品和服务将分别超过30万亿美元和10万亿美元;11月11日,天猫“双11”以2135亿元的销售记录收官,全天共产生13.52亿件快递物流订单,再创历史新高。 2018年11月5日,中国国际进口博览会在上海开幕,根据公开资料显示,中国将进一步降低关税,提升通...

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中国物流业发展的八大问题和七大趋势

中国物流业发展的八大问题和七大趋势

经过改革开放以来40年的持续快速发展,中国已经成为有全球影响力的物流大国和全球最大的物流市场。中国物流业规模虽大,但绩效并不理想。大而不强、全球连接能力弱、现代化程度不高,物流成本偏高、质量效益不佳,中高端、体系化、集约式物流服务与供应链服务等严重不足,传统运作模式难以为继等问题突出。 "十三五"及未来更长时期,中国的工业化、信息化、市场化、城镇化、全球化、绿色化进程将深入推进,物流业发展的需求、技术供给、制度、资源环境以及国际格局会发生重大变化,要求中国物流业朝着安全、高...

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2019,合同物流何去何从?

2019,合同物流何去何从?

2018年已经过去,那是很寒冷、很寒冷的一个冬天。中美贸易大战、华为公主被扣、制造企业纷纷倒闭或者转移阵地、P2P企业成串踩雷、欧洲VAT政策大片抹杀跨境电商企业、以OFO为代表的共享经济型创业项目来了个脸朝地的硬着陆。整个市场弥漫着萧索的气氛,风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还。 2019年,会是寒冬的继续,还是能迎来久违的春暖?罗胖的跨年演讲已经在朋友圈肆虐,物流知库董大的2019年预测也引来一众豪杰指点江山,激扬文字。趁着窗外冬日难得的暖阳,也聊聊老本行—&...

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细数仓储业4大热点,中小物流想切入,要点在哪?

细数仓储业4大热点,中小物流想切入,要点在哪?

随着快递接二连三的上市潮流、公路货运、仓储成为大家心目中的朝阳行业,未来5年是国内快递行业发展的关键时期,是调结构,上台阶的时代。 当年,桐庐人陈德军、深圳人王卫等骑着自行车在大街小巷送快件。而今天,申通和顺丰等企业已经人人皆知,营业额近百亿元,敲钟的声音使人羡慕,他们的壮大是物流业“草根故事”的典型版本。 这些励志的故事刺激着一群并不年轻的物流人前仆后继的在路上坚持与努力;有一些看中了仓储业务,一门心思的投身其中,在各种黑科技的影响下,试图改...

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人工智能机械化生产必将替代传统人力生产

人工智能机械化生产必将替代传统人力生产

库内操作和简单加工应用大量的劳动力,保税区驻场,贴标都是人工的流水线生产操作,随着人工智能的发展,越来越多的人工操作被人工智能的机器取代。 韩国当地时间3月9日13时,当今世界围棋第一人、韩国九段棋手李世石与谷歌围棋AlphaGo(阿尔法围棋)的人机大战如约而至,这场世人瞩目的比赛也标志着人工智能迈出了划时代的一步。 人工智能,这是现代社会不得不面对的一个现实问题。随着科技的进步与发展,传统的人工作业正在被日益发展的人工智能所替代。相对于人工作业,机械化大生产具有提高劳动生产...

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塑封器件常见失效模式及其机理分析

塑封器件常见失效模式及其机理分析

外高桥塑封包装公司找哪家,恒伟供应链塑封包装21年服务经验。下面一起来看一下看塑封器件常见失效模式及其机理分析。 自1962年开始出现塑封半导体器件,因其在封装尺寸、重量和成本等方面的优势性,用户愈来愈多的采用塑封器件代替原先的金属、陶瓷封装器件。但塑封器件在发展初、中期可靠性水平较低,在80年代之后,随着高纯度、低应力的塑封材料的使用,高质量的芯片钝化、芯片粘接、内涂覆材料、引线键合、加速筛选工艺及自动模制等新工艺技术的发展,使得塑封器件的可靠性逐步赶上金属封装与陶瓷封装的...

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危险品仓储应注意哪些问题?

危险品仓储应注意哪些问题?

最新的易制爆危险化学品管理办法已经出台(国家标准),2018年11月1日开始实施,请涉及易制爆危险化学品的单位参照《易制爆危险化学品储存场所治安防范要求(GA1511-2018)》及时查阅 危险品一般是指具有可燃性、易爆性、强烈腐蚀性、有毒和放射性等危险特性的物质或物品;历数我国近些年发生的特大安全事故,危险品行业重大安全生产事故尤以各种爆炸事故频发而突出,其中又以天津港“8·12”特大火灾爆炸事故为典型;由于危险品本身存在的特殊性,且...

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越库作业与传统的仓储作业优劣势分析

越库作业与传统的仓储作业优劣势分析

什么是越库作业 越库作业是指在越库设施接收来自各家供应商的整车货件,立即依顾客需求及交货点加以拆解、分类、堆放,进而装上准备好的出货运具上,送往各顾客交货点。其中,所有货件均不进入仓库的储存空间。越库作业特别适合于快速处理的紧急订单,适合于要求零售商向客户直接运送商品的情况。 在越库作业中,货物是流经仓库或配送中心而不是储存起来。通过越库策略大幅降低库存水平,可以降低库存管理成本、减少货物损失率、丢失率及加快资金周转等。用彼得德鲁克的话形容越库作业:采用越库作业后,仓库将...

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仓库管理的常见问题,解决方法在这里,不看你就亏大了!

仓库管理的常见问题,解决方法在这里,不看你就亏大了!

仓库的常见问题 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如: 1、不遵守先进先出原则,造成呆料、废料。 2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。 3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最...

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仓库管理员应该知道的仓储日常管理知识

仓库管理员应该知道的仓储日常管理知识

为什么要进行仓储管理 1.仓储是物流活动的周转中心 仓储连接了采购、生产、销售,其实除了生产、销售、采购和财务以外,仓储还要负责两件事:一个叫回收物流,另一个叫废弃物流。回收也是仓储的一项工作,有些是废弃工作,就是有些东西时间很久了,成为废料、呆料、旧料、边角料,没有价值的东西赶紧要处理掉。很多企业认为仓库不够用,但实际上大部分的情况是积压物品太多,而且积压物品中有些是废料应赶紧处理掉。这个工作是仓库人员要做的。 2.仓储集中了储存、分类、保管、加工、转运这些职能 仓...

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仓储人员必备的基础知识 你了解多少?

仓储人员必备的基础知识 你了解多少?

作为仓储管理的老司机,相信你早已掌握了仓储管理的核心要义。今天小编为准备的是一些仓储基础方面的知识,大家读后可以温故知新,还能够弥补一些方面的不足之处。 问题1仓库管理人员主要职责是什么? 做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。 问题2仓库管理工作的任务有哪些? 1,充分利用仓库条件,做好商品的储存工作; 2,定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符; 3,与生产及采购部门紧密配合,将商品库存成本降...

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