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五个步骤进行仓储物流规划

五个步骤进行仓储物流规划

仓储规划的五个步骤: 步骤一:认识 步骤二:理解 步骤三:改造 步骤四:评估 步骤五:实施 仓储规划是物流规划中的一个子模块,也是一个非常重要的部分。不同的仓储可以有很多种分类方式,再根据不同的行业环境、设施环境等,又会有不同规划结果,几乎是无穷的,当然,从大的分类上看是有规律可循的。我们在仓储规划中既要关注细节,同时也要更加注意顶层设计,仓储是物流中的一个战略节点,仓储规划的局限性会影响到整个物流系统的全局性,我们从以下的五个步骤可以对仓储进行系统性的规划。 步骤一:认...

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与电商仓储物流公司合作有哪些比较常见的模式呢?

与电商仓储物流公司合作有哪些比较常见的模式呢?

目前而言,已经有许多中小型电商卖家和部分大型电商企业选择与电商仓储物流公司合作,把仓储和发货交给第三方来操作发货。那么大家是否有了解过,与电商仓储物流公司也有一些比较常见的模式,那么接下来就让松松小编来与大家分享一下吧。 1、全部统包。对于一些规模不是很大的中小型电商卖家来说,由于发单量、产品数量较小,自租赁仓库来运营维护的花费有些过于庞大,发快递由于单量的原因,拿到的快递价格也会比较高,大幅拉高了整体运营成本。那么选择把仓储和发货全部外包给电商仓储物流公司无疑是一个更加明...

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恒伟与您分享:仓库的规划原则

恒伟与您分享:仓库的规划原则

由于选择第三方仓储公司的电商越来越多,各个供应链管理公司的仓库都迎来了比往常更多的货物。那么有一个问题就随之而来:应该如何规划仓库,才能让仓库在保证安全、规律、通道顺畅的同时,合理利用仓库的面积,放下更多的货物。 恒伟小编也是整理了一些相关的小技巧来和大家分享,下面就一起来看看吧!1、仓库内部的区域划分要足够明确,方便仓库员工能够快速、高效地寻找到对应的货品;2、把仓库的大门设置为向外打开,这样能够合理的利用仓库有效面积;3、在保证进出通道顺畅的情况下,尽量减小通道的空间,...

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ERP能代替仓储管理系统吗?

ERP能代替仓储管理系统吗?

很多电商企业可能都会有一个疑惑,明明我们也有ERP系统,为什么仓储还是管理不过来,还是会经常出现爆仓的情况?其实这都是有原因的,ERP系统虽然也有一部分仓储管理的功能,但光靠它是无法实现全面管控的,这时候就需要搭配上专业的WMS系统。 光靠ERP,仓储管理依旧需要人工来对数据进行采集、更新、分析,那么这就会导致数据更新不够及时,容易出错的情况,货品单量增加,自然会导致管理的效率越来越低。而面对这些ERP无法完全管控到电商仓库的问题,WMS系统的搭配就可以完美的解决。 WMS也...

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电商如何能选择到称心如意的电商第三方仓储公司

电商如何能选择到称心如意的电商第三方仓储公司

对于大多数电商来说,选择一个称心如意的电商第三方仓储公司进行合作是一桩合则两利的好事。但是对于如何来选择,又有些愁眉不展了,到底什么样的仓储公司是合适的呢,可以给自己带来更大的收益呢? 首先先来说选择电商第三方仓储公司时,需要考察哪些指标呢?1、仓储公司在行业的口碑情况;2、是否有足够应对电商大促活动的经验;3、仓储设备、系统的配备情况;4、仓库内的错发、漏发情况是否达到行业标准;5、仓储规划布局情况。 1、仓储公司在行业的口碑情况 每个有一定规模的公司,在...

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使用的WMS和ERP系统之间存在什么区别?

使用的WMS和ERP系统之间存在什么区别?

智能化信息时代逐渐普及,现在各大行业都有着各自配套的系统,以此来提高公司的工作效率和准确率。第三方仓储代发货自然也不例外,各大电商仓库内部配备了WMS仓储管理系统,对接企业的ERP系统,从各大角度提高仓储作业的准确率和实时性,那么WMS和ERP系统之间,又有什么区别呢? 在大多企业内部,主要使用的信息化系统就是ERP管理系统,把管理操作可视化,尽可能的满足各个部门不同的需求,方便公司领导进行管理。但是对于第三方仓储代发货行业来说,这并不够。 ERP系统更多的...

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仓库管理需要注意哪些问题

仓库管理需要注意哪些问题

仓库管理需要注意哪些问题,这是很多仓管人员比较关注的问题,今天松松的小编就给大家来讲解一下。 1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。 2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。 3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品,应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物...

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电商仓储和普通仓库有什么区别

电商仓储和普通仓库有什么区别

电商仓储和普通仓库有什么区别?首先我们要了解一下什么是电商仓储呢?电商仓储物流和传统零售物流有何区别?其实影响电商仓储物流与传统零售物流有较大差异bai的关键因素主要由各自面向的客户订单量、订单行数、实时性及精准性、订单波动性、退换货等问题。 1、平均订单行数较少 大量的电商仓储物流数据统计分析结果显示,对于电商仓储拣货过程中有高达71%的时间是耗费在走路上。所以就需要根据电商产品特性来设计拣货的模式,从而提高拣货效率。 2、单个SKU库存偏少 对比...

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使用第三方云仓有哪些优势?

使用第三方云仓有哪些优势?

随着社会经济的高速发展,传统仓库管理模式已不能满足现代社会的发展需求,越来越多的公司引进电商云仓储进行仓库管理,供应链云仓储已成为仓库管理的重要手段之一。下面一起来看看云仓储的优势。 1、让盘点更轻松 仓库盘点一直都是仓库最重要的工作,目前大部分的仓库都是人工进行扫描盘点,需要投入大量的人力物力,而使用云仓储可以让仓库盘点更加轻松,减少因为人工而产生的误差,效率也可以大大的提高。 2、减少出错率 云仓库采用智能仓库管理系统,WMS全链路把控,减少...

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【行业干货】?电商仓储项目规划、搬仓、落地大全

【行业干货】?电商仓储项目规划、搬仓、落地大全

(一)、电商仓库搬仓攻略 电商客户发展越来越迅速,仓库面积往往也就越来越紧凑,随之而来的就是搬仓和开分仓。 一般来说,商家对前端销售这块的了解程度较深,对于后端仓库配送这块的了解往往是不够深,前端的销售成功,会给自己带来很多的满足感,觉得没有什么事情是自己搞不定,或者说,没有什么复杂的。这样就会对仓库中很多的问题掉以轻心,造成更多的问题。 做仓库做的是细节,大方向谁都懂,但是一个细节可能会导致你整天的发货停滞。 ...

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仓库如何做到账物卡一致

仓库如何做到账物卡一致

一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及...

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仓库、车间划线及标识管理要求

仓库、车间划线及标识管理要求

一、地面通道线、区域划分线 (1)线型 A类--黄色油漆实线 线宽 60mm:原则上用于物品定位线; 线宽 80mm:原则上用于设备区域线; 线宽120mm:原则上用于主通道线。 B类--黄色油漆虚线 线宽60mm:大型工作区域内部划分线,允许穿越的通道线(可虚实结合);...

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浅谈智能仓储

浅谈智能仓储

“传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”。从许多微观案例来看,仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部,例如采购与生产之间,生产的初加工与精加工之间,生产与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。 仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的...

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仓储物流配送中心的一些功能

仓储物流配送中心的一些功能

1、保管功能 保管功能是配送中心的主要内容之一。但它与一般的仓库不同,其仓库形式、平面布置、设备组成,首先要有利于拣选方法、拣选路线、拣选设备等。为了充分利用仓库的面积和空间,为了提高保管商品的出入库频率,其机电、信息、管理一体化的水平要高于传统意义上的仓库,货架的高层化、作业机械化、自动化、信息网络化是配送中心的发展趋势。 2、倒装功能 配送中心采购时,为了降低运输成本,一般采用大包装或散装;同时,因商品来自不同的制造厂或流通企业,运输包装的形式也各不相同;为利于配送中...

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仓储物流外包企业对外包风险的策略

仓储物流外包企业对外包风险的策略

随着仓储物流外包外包实践的推广,有些企业取得了良好的业绩,但也有一些企业并未达到预期的效果。因此,企业在选择仓储物流外包外包时必须谨慎,在考虑物流外包优势的同时也必须重视其潜在的风险,以系统的、长期的观点来进行物流外决策,并采取一定的应对策略来防范潜在的各种风险。 (一)识别企业的核心竞争力。外包本身并不是企业发展战略,它仅仅是实现企业战略的一种方式,企业应确定在行业中是否存在有能力和可供选择的物流供应商,否则,实施物流外包不仅不能成功,反而会带来一系列问题。因此,企业应深入...

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仓储管理内部如何进行升级调整

仓储管理内部如何进行升级调整

综合到市场环境变化趋势,当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,经销商的升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中也包括这个仓库管理升级。这里总结了全国各地数家高水平的经销商仓库管理经验,以供各位经销商同行在进行内部的管理升级时参考使用。 1、整体系统中的一个环节 首先要明确一个概念,在当今的环境变化要求下,经销商要以企业化的内部管理标准来要求自己,企业化管理的特性之一就是要紧密企业内部各个部门之间的联系和衔接,在经销商...

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用互联网思维实现仓储管理创新

用互联网思维实现仓储管理创新

在互联网普及的今天,钢材仓储企业必须用互联网思维取代传统经营中竞争博弈的思维,才能使传统企业保持平稳发展的势头。 前不久,笔者去一个仓库看望朋友,在聊到如今仓储服务理念时,一致地认同:在互联网普及的今天,必须用互联网思维取代传统经营中竞争博弈的思维,才能使传统经营企业保持平稳发展的势头。 数据显示,2011年前,上海地区存储钢材的仓库有300多家。在钢贸资金缺口暴发后,一些受到重复质押影响的仓库经历了洗牌的沉痛。截至2012年,坚守在钢铁流通环节的仓库仅有80多家。即便如此,...

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仓储管理指标体系

仓储管理指标体系

为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平,要进行认真的经济核算工作,进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为4大指标 仓储管理考核指标体系: 1、货物存储量指标 存货周转期=月库存总量/平均日库存量 此指标反正货物在库内存放时间,也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素 仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积 这个指标谁都知道 2、货物质量指标(越低越好) 配货差错率=漏装、混箱次数/总车次 此项指标用...

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传统仓储转型现代化仓储易陷入哪些误区?

传统仓储转型现代化仓储易陷入哪些误区?

在物流体系中,仓储是重中之重,仓库的存货量以及防火防水防盗是最基本的,物流仓储更重要的方面还在于如何分门别类的存放食品并且保证食品不能变质,如何面对成百上千种的食品能够第一时间挑选出来,如何配合订单快速打包发送,而且,还有更多的细节需要考虑,这些细节往往就是决定生鲜成本的关键所在,须知每一个细节都可以有效地降低成本。 仓储转型中那些易陷入的误区 在当前行业转型与升级的大环境下,物流行业也在升级,主要表现在仓储方面,开始向智能化与自动化发展,温控自然是智能化的,自动化则主要表...

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物流行业智能化趋势凸显 仓储机器人前景如何?

物流行业智能化趋势凸显 仓储机器人前景如何?

近年来,由于电商行业的快速发展,导致对物流行业的要求逐步增高,尤其在物流仓储方面。由于用人成本的不断升高,物流行业也开始引进智能化设备(仓储物流机器人),仓储机器人得到了广泛的应用,因此其发展前景非常广阔。 根据不同场景的运用,可以将仓储物流机器人分为AGV机器人、码垛机器人、分拣机器人、AMR机器人、RGV穿梭车五大类。AGV机器人又称之为自动引导车,主要用于货物的搬运和移动;码垛机器人主要用来堆叠货品;分拣机器人是一种快速分拣货物的设备;AMR机器人也称之为自主移动...

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现在,那些你不想做的枯燥工作,也许真的可以不做。重复化、标准化的工作都可以让RPA机器人帮你完成。 RPA 全称是 Robotic Process Automation,中文叫 机器人流程自动化,这是一种是一种流程自动化的计算机软件,可以安装在电脑或服务器上。 RPA通过模拟人工手动操作键鼠,自动处理规则清晰、批量化的高频业务。它适用于企业内具有明确业务规则、结构化输入和输出的操作流程,例如读取邮件、对账汇总、检查文件、生成文件和报告等枯燥、重复、标准化的工作,都可以让RPA 【更多详情】
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